Strategic Analysis

La estrategia empresarial no es un arte de la intuición. Es una disciplina basada en evidencia. En el entorno de alto riesgo de los concursos de estudios de caso de…

La mayoría de los equipos tratan un análisis SWOT como una lista de la compra. Escriben fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, marcan una casilla y pasan al siguiente encuentro. Se…

La claridad estratégica no ocurre por casualidad. Requiere un enfoque disciplinado para comprender dónde se encuentra una organización hoy y hacia dónde puede ir mañana. El análisis SWOT es una…

Empezar con una página en blanco es un desafío universal para líderes y estrategas. El espacio en blanco representa potencial, pero también encarna la incertidumbre. Sin un marco, ese potencial…

La estrategia rara vez es un evento único. Es un ciclo continuo de evaluación, adaptación y ejecución. Sin embargo, muchas organizaciones tratan el análisis SWOT como un documento estático, un…

En un mercado saturado, la claridad es la moneda más valiosa. Las empresas a menudo tienen dificultades para expresar lo que las hace distintas. Poseen activos, habilidades y posiciones en…

La planificación estratégica a menudo se enseña como un marco rígido en entornos académicos. El análisis SWOT se ha mantenido como uno de los modelos más duraderos en estrategia empresarial.…

En el entorno académico de la educación emprendedora, a menudo se encarga a los estudiantes la creación de planes de negocios completos. Estos documentos sirven como planos para futuras empresas,…

La planificación estratégica requiere claridad. Los líderes a menudo enfrentan una elección al analizar los entornos empresariales. ¿Miran hacia adentro? ¿Escanean el entorno macroeconómico? ¿O se enfocan en la competencia…

La planificación estratégica a menudo es un ejercicio de introspección. Las organizaciones miran hacia adentro para evaluar sus fortalezas y debilidades. Sin embargo, un análisis SWOT que se centra únicamente…